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请你做好五年内随时失业的准备!
时间:2018-08-15 08:53:39   来源:   点击:
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[导读] 正在读这篇文章的你,从事着什么工作呢?也许,你是一名白领,坐在冷气强劲的5A级写字楼,拿着一万出头的工资,每天朝九晚八,带着一身疲惫
正在读这篇文章的你,从事着什么工作呢?

也许,你是一名白领,坐在冷气强劲的5A级写字楼,拿着一万出头的工资,每天朝九晚八,带着一身疲惫回家。虽然积蓄不多,却也在一直慢慢增长。
又或许,你是一名应届生,刚刚进入心仪的大公司,虽然奔波在最劳累的第一线岗位,但一想到未来的晋升路径和可能性,就踌躇满志。
也许,你们都在这座城市扎根不久,但都梦想着,通过自己的努力打拼,一步步在公司里站稳脚跟,向上晋升,当上高管,买房,成家,立业。

你有没有想过,这一切,或许会在未来的几年、十几年内,完全改变?

十几年前,我们会去追求稳定的职位。而现在,稳定性正在不断遭到质疑——薪酬倒挂越来越明显,职业经理人空降越来越频繁,企业倾向于招聘新人、年轻人,员工不再谈忠诚、安定,一两年跳槽比比皆是。但在不远的将来,也许连“职位”本身,都会成为过去。

未来的社会形态可能是什么样的呢?

企业只保留核心团队,将绝大多数工作以合作的形式分配出去;绝大多数的个人,将以自由职业者或小型工作室的身份,借由不同的“平台”,跟客户取得联系,并独立为客户提供服务。

大多数的“职位”将彻底消失。

当然,到那时,很可能已经没有“职位”的概念了,取而代之的是“任务”。

如果你不想失业,要么想办法进入企业决策层,要么,就得学会为自己工作。

这并不是想象。

这样的趋势,正在以锐不可挡的速度,不断地改变着我们的生活。

在这个时代,如果一家国外的企业需要找设计师,他们会怎么做呢?他们不会发布招聘,而是会去 Dribble 或 Behance 上面,网罗合适的人选,把任务外包给他。同样,如果企业想招聘一位开发工程师,要如何验证他的简历和能力?很多公司是这样做的:上一下 Github,搜索他的账号,看他做过的项目。这个时代,个人不需要再依附于某个集体

你做过的项目、作品、经验,完全可以打包带走,成为你自己的品牌资产。

在十年前,一名自由职业者,如果想接触到企业,必须通过专业的第三方代理公司。这就是信息不对称。但这个时代,互联网可以快速连接到世界上任意一个人,信息不对称的鸿沟被大大抹平了。

 

基于兴趣、技能和专业领域的社区,为个人品牌的建立和传播,提供了无限的可能性。

你在任何一个领域有专长,就可以借由各种平台和社区,去向普罗大众提供价值,换取知名度和影响力。

我一直强调,在这个时代,学历、出身、就职经历,都无法真正证明一个人的能力。能证明能力的是什么呢?是你的产出。

假设你在一家公司长久工作,你所有的成就、经验和知名度,都仅限于这家公司。如果不巧,你一直专注在某个产品、某个模块,没有牵头带过任何一个大项目 —— 你拿什么来证明自己的能力呢?很难。你所有的经验,都局限在这个很小的范围里。如果离开了这家公司,你的经验还能不能派上用场?

所以,去年某公司裁撤部分35岁工程师,他们非常出色,也积累了许多积蓄,但后面的职业生涯,也许并没有那么容易了。

唯一不属于公司的、能带走的是什么呢?是你自己的品牌和声誉。

所以,这个时代,越来越多的人,专注于个人品牌的建立。参加各种群,与行业和圈子建立联系,参加线下活动、演讲,出书,向公众输出自己的内容……他们并非以“螺丝钉”的身份为公司工作,而是以“知识专家”的身份,为客户提供服务。他们的形式,可能是个体,也可能是合伙制的团队、工作室。他们的客户,可能是公司,也可能是个人。他们的服务模式,可能是长期合约,也可能是短期服务。这样的身份,会越来越多:独立的保险经纪人,理财规划师,品牌咨询顾问,形象顾问,营养师,健身教练,设计师,医生,律师……也许,我们很快将会迎来一个“个人品牌”的时代。

有四种能力,是这个时代,一个优秀的“知识专家”必不可少的。

1、品牌塑造能力

品牌的本质是什么?是提供差异化的价值。

“我能为别人提供什么价值?”

这个问题,许多人可能从来没有想过。但是,我会建议你,去想一下。

你最擅长的领域是什么?你跟其他人相比,最具竞争力的特点是什么?有没有一种需求,能跟你的领域建立连接?

如果你能回答这三个问题,那么,你完全可以脱离企业,以独立的身份,为客户提供服务。

你要做的,就是持续地发声,让别人听到你。

多做一些作品,多参加一些活动,多争取露脸的机会,多管理和控制自己的形象,多发表自己的见解,多帮助一些人 —— 这些,都是你打造品牌的方法。

是时候开始,有意识地建立自己的品牌了。

你要不断去放大你的名字,让有需求的人知道你,联系你,完成连接。

 

2、认知思维能力

传统企业中,大家的模式是:老板安排目标,主管分解任务,下属负责执行。我们习惯了让别人告诉我们“做什么”,然后我们自己去思考“怎么做”。但是在个人品牌时代,作为一名知识专家,你必须比你的客户更专业。

所以,你不能被动地等着他来告诉你“做什么”,你要主动去告诉他。

这就是第二项能力:发现问题,定义问题,分析问题的能力 —— 亦即认知思维能力。

你必须能够尽可能全面、理性、深度地去看待世界,逐渐形成你自己的观念和思维模型。这些,是你理解客户、理解问题的工具,也是你最大的武器。

解决一个问题的方法,可能有千千万万种 —— 但它们最根本的前提,是问题本身是正确的。学会做正确的事,比正确地做事,重要百倍。

3、自我管理能力

当你开始经营个人品牌时,你会发现,传统的工作模式,已经失效了。

你必须一个人管理整个项目,从立项,到规划,到执行、收尾。

你必须自己去接触客户,协调沟通,争取他们的满意;

你必须自己去处理资源,整合资源,运用资源;

你必须学会如何高效地利用时间,提高单位时间产出,维持足够的现金流。

简而言之,你必须学会一件事:把你自己,当成一个公司来经营。

这并不是一件简单的事情,好在,这也是一项可习得的技能。很多知识专家的问题,就是他们太擅长跟“事”打交道,却不擅长跟“人”打交道。但本质上,一切的事情,最后的解释权和利益归属是什么?无非都是人。所以,我一直说:管理的本质,就是管理人。

如何让自己更有效地应对外界的变化,协调和管理好各利益干系人,这是许多人欠缺的技能,也是亟待提升的技能。

4、深度学习能力

在这个时代,在一个领域成为专家,并不难。难的是,持续地保持在这个领域的深度。这是一个信息高度爆炸的时代,也是一个个人价值和能力被放到最大的时代。

你所握的东西,在明天,还是否奏效?你的核心竞争力,是否会被其他人掌握?你所拥有的知识,是否正在成为常识?

这个时代,知识与人之间,再无不可逾越的壁垒。差的,只是时间而已。

能否时刻更新你的资讯,完善和补充你的知识体系,成为信息的中枢节点,持续用知识创造价值 —— 这些,决定了你的社会地位。

这就是终身学习的原因。

很多人问我:为什么一定要学习?为什么一定要深度思考?为什么不能得过且过,让自己随波逐流?

因为,当潮水退去,所有没能回到大海的鱼,都会死。